Am Ende des Aspirantenjahres stehen viele Pharmazeut*innen vor wichtigen Entscheidungen. Und auch nach den ersten Berufsjahren stellt sich oft die Frage: Wie soll der nächste Karriereschritt aussehen? Mit der Leitung einer Apotheke Führungsverantwortung zu übernehmen, oder sogar eine eigene Apotheke zu betreiben?
Betriebswirtschaftliches Know-how wird zum Schlüsselfaktor für erfolgreiche Apotheken der Zukunft. Denn wer die wirtschaftlichen Stellschrauben seines Unternehmens kennt, kann Chancen frühzeitig erkennen und nachhaltige Strategien entwickeln.
Praxisnah und sofort anwendbar
Mit den beiden Seminaren Apoplan 3.0 und Apoplan 3.0 Experts erhalten angehende Entscheidungsträger*innen das nötige Rüstzeug, um unternehmerische Entscheidungen für ihre Apotheke fundiert zu treffen.
Das Reallife-Simulationsspiel für Apotheken
Exklusiv entwickelt für Herba Chemosan, führt die neue Edition des Wirtschaftsplanspiels Apoplan 3.0, Apotheker*innen spielerisch durch die Welt der strategischen Planung und Unternehmensführung. Bei Apoplan übernehmen Sie gemeinsam mit Ihren Mitspieler*innen eine Apotheke und navigieren durch mehrere Wirtschaftsjahre. Entscheiden Sie weise, und führen Sie Ihre Apotheke zum Erfolg!
Akkreditiert mit
14 AFP (wirtschaftlich)
Apoplan zielt darauf ab, bei den Teilnehmer*innen ein tieferes
Bewusstsein für die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf das Unternehmen zu schaffen. Es vermittelt ein umfassendes Verständnis der vielfältigen Aufgabenbereiche in der Unternehmensführung sowie wirtschaftliches Grundwissen.
In einem dynamischen Markt mit mehreren gegeneinander
antretenden Apotheken bestimmen Sie in Ihrem Team für “Ihre Apotheke” die Geschäftsziele sowie Personal-, Einkaufs-, Logistik- und Marketingstrategien. Ihre Entscheidungen werden durch eine computergestützte Simulation live interpretiert, um darauf in den folgenden Spielrunden Ihre strategische Planung aufzusetzen.
Mit unternehmerischer Geschicklichkeit setzen Sie Ihre Ziele in mehreren Spielrunden an 1,5 Seminartagen (Freitag bis Samstag) erfolgreich um, lernen Kolleg*innen kennen und tauchen in die Tiefen der Unternehmensführung ein. AFP-Fortbildungspunkte inklusive!
Während des Spiels sind kontinuierlich Entscheidungen in verschiedenen Bereichen zu treffen:
• Strategische Unternehmensausrichtung
• Personal- und Einsatzplanung
• Absatz- und Umsatzplanung
• Warenwirtschaft und Lagerhaltung
• Kapazitätsmanagement
• Fixkostenmanagement
• Finanzierung von Investitionen
• Sortimentsentscheidungen
• Marketingplanung
• Soll-Ist-Vergleich und Ableitung von Maßnahmen
• Betriebskennzahlen ermitteln und interpretieren
Während des Spiels werden die Ergebnisse der simulierten
Apotheken veröffentlicht, einschließlich Bilanz-, Umsatz- und Erfolgskennzahlen, was einen transparenten Betriebsvergleich ermöglicht. Zum Abschluss präsentieren die Teams ihren Geschäftsbericht und feiern ihren Erfolg.
Termine & Orte
Teilnahmegebühr pro Teilnehmer*in
EUR 600,- inkl. 20% MwSt.
Inkludierte Leistungen: 1 Übernachtung im Einzelzimmer, Bewirtung während der gesamten Seminardauer (exkl. Getränke), Vortragsunterlagen.
– Mindestteilnehmerzahl: 12 Personen
– Maximalteilnehmerzahl: 16 Personen
– Spielbetreuung durch 1-2 Herba Mitarbeiter*innen.
Termine 2026
Wien:
25. – 26.09.2026 | Freitag, 25. September ab 14.00 Uhr bis Samstag, 26. September bis ca. 18.00 Uhr -> hier geht’s zur Anmeldung
Graz:
06. – 07.11.2026 | Freitag, 06. November ab 14.00 Uhr bis Samstag, 07. November bis ca. 18.00 Uhr -> hier geht’s zur Anmeldung
Akkreditierung
Die Fortbildung wird von der Österreichischen Apothekerkammer unter der im Ausmaß von insgesamt 14 Fortbildungspunkten akkreditiert und der Punktekategorie AFP (wirtschaftlich) zugeteilt.
Strategische & unternehmerische Exzellenz in der Apotheke
Vom Verstehen zum Gestalten: Im ersten Workshop haben wir das Fundament aus Zahlen, Daten und Fakten gelegt. Jetzt wechseln wir auf die Brücke. Im „EXPERTS“-Modul transformieren wir betriebswirtschaftliches Wissen in nachhaltige Strategie-Entwicklung. Wir simulieren die Zukunft, bevor sie passiert.
Modul kann auch ohne Absolvierung des Basis-Moduls besucht werden.
Wir frischen das Wissen aus Workshop 1 auf. Bilanz, GuV und Kennzahlen werden vom trockenen Zahlenwerk zum lebendigen Steuerungsinstrument. Wir sichten die bisherigen Maßnahmen und KPIs: Wo standen wir? Was haben wir gelernt?
Strategie ist kein Zufallsprodukt. Mit einem fundierten Input zu Strategie-Frameworks erarbeiten wir unsere strategischen Fokusthemen. In Kleingruppen erarbeiten Sie ein Ursache-Wirkungs-Diagramm (UWD). Hier legen Sie fest, welche Hebel Sie in den nächsten 36 Monaten bewegen wollen, um Ihre Apotheke krisenfest und profitabel aufzustellen.
In intensiven Simulationsrunden (digital unterstützt) setzen wir die Strategie in den nächsten Geschäftsjahren um. Jede Entscheidung zählt: Personalplanung, Marketingbudget, Wareneinkauf. Erleben Sie in Echtzeit, wie Ihre Strategie die Kennzahlen beeinflusst.
Wir machen das Unsichtbare sichtbar. Wir visualisieren die Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge der verschiedenen Gruppen.
• Pfade & Vergleiche: Wir analysieren die gewählten Strategie-Pfade.
• Benchmarking: Wie schlagen sich Ihre Entscheidungen im Vergleich zum Best-Practice-Standard?
Die Simulation endet, die Realität beginnt. Wir verlassen die Theorie und erarbeiten konkrete Maßnahmenpakete für Ihren Standort.
• Gruppenarbeit: Synergien nutzen und Best Practices aus der Runde sammeln.
• Einzelarbeit: Definition SMARTer Ziele (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert), mit denen Sie am nächsten Morgen direkt in die Umsetzung gehen.
Warum Sie dabei sein müssen
- Risikofreies Testen: Probieren Sie radikale Strategien in der Simulation aus, bevor Sie echtes Kapital riskieren.
- Vernetztes Denken: Verstehen Sie, wie eine kleine Änderung im Personalbereich die Liquidität in sechs Monaten beeinflusst.
- Klarheit & Fokus: Gehen Sie mit einem glasklaren Fahrplan und konkreten Zielen nach Hause, statt mit vagen Vorsätzen.
Teilnahmegebühr pro Teilnehmer*in
€ 498,00 inkl. 20 % UST (für Teilnehmer*innen, die das Startseminar absolviert haben) oder € 600,00 inkl. 20 % UST (ohne Startseminar)
Inkludierte Leistungen: 1 Übernachtung im Einzelzimmer, Bewirtung während der gesamten Seminardauer (exkl. Getränke), Vortragsunterlagen.
– Mindestteilnehmerzahl: 12 Personen
– Maximalteilnehmerzahl: 16 Personen
– Spielbetreuung durch 1-2 Herba Mitarbeiter*innen.
Termine 2026
Wien:
02. – 03.10.2026 im Hotel Schlosspark Mauerbach | Freitag ab 14:00 Uhr bis Samstag, ca. 18:00 Uhr -> hier geht’s zur Anmeldung
Akkreditierung
Die Fortbildung wird akkreditiert. Detailinformationen folgen hierzu.
Seminarleitung
Apoplan wurde gemeinsam mit Unternehmensberater Mag. Aaron Jakob entwickelt. Als Gründer, geschäftsführender Gesellschafter und Produktentwickler der JAKOB MANAGEMENT TRAINING & CONSULTING GMBH – THE SIMULATION COMPANY konzipiert er innovative Lösungen für Unternehmen.
Rückblick & Berichte
Wir bedanken uns herzlich für die Unterstützung:
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