Strategische & unternehmerische Exzellenz in der Apotheke
Vom Verstehen zum Gestalten: Im ersten Workshop haben wir das Fundament aus Zahlen, Daten und Fakten gelegt. Jetzt wechseln wir auf die Brücke. Im „EXPERTS“-Modul transformieren wir betriebswirtschaftliches Wissen in nachhaltige Strategie-Entwicklung. Wir simulieren die Zukunft, bevor sie passiert.
Modul kann auch ohne Absolvierung des Basis-Moduls besucht werden.
Das Programm im Überblick
Wir frischen das Wissen aus Workshop 1 auf. Bilanz, GuV und Kennzahlen werden vom trockenen Zahlenwerk zum lebendigen Steuerungsinstrument. Wir sichten die bisherigen Maßnahmen und KPIs: Wo standen wir? Was haben wir gelernt?
Strategie ist kein Zufallsprodukt. Mit einem fundierten Input zu Strategie-Frameworks erarbeiten wir unsere strategischen Fokusthemen. In Kleingruppen erarbeiten Sie ein Ursache-Wirkungs-Diagramm (UWD). Hier legen Sie fest, welche Hebel Sie in den nächsten 36 Monaten bewegen wollen, um Ihre Apotheke krisenfest und profitabel aufzustellen.
In intensiven Simulationsrunden (digital unterstützt) setzen wir die Strategie in den nächsten Geschäftsjahren um. Jede Entscheidung zählt: Personalplanung, Marketingbudget, Wareneinkauf. Erleben Sie in Echtzeit, wie Ihre Strategie die Kennzahlen beeinflusst.
Wir machen das Unsichtbare sichtbar. Wir visualisieren die Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge der verschiedenen Gruppen.
• Pfade & Vergleiche: Wir analysieren die gewählten Strategie-Pfade.
• Benchmarking: Wie schlagen sich Ihre Entscheidungen im Vergleich zum Best-Practice-Standard?
Die Simulation endet, die Realität beginnt. Wir verlassen die Theorie und erarbeiten konkrete Maßnahmenpakete für Ihren Standort.
• Gruppenarbeit: Synergien nutzen und Best Practices aus der Runde sammeln.
• Einzelarbeit: Definition SMARTer Ziele (spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert), mit denen Sie am nächsten Morgen direkt in die Umsetzung gehen.
Warum Sie dabei sein müssen
- Risikofreies Testen: Probieren Sie radikale Strategien in der Simulation aus, bevor Sie echtes Kapital riskieren.
- Vernetztes Denken: Verstehen Sie, wie eine kleine Änderung im Personalbereich die Liquidität in sechs Monaten beeinflusst.
- Klarheit & Fokus: Gehen Sie mit einem glasklaren Fahrplan und konkreten Zielen nach Hause, statt mit vagen Vorsätzen.
Teilnahmegebühr pro Teilnehmer*in
- EUR 498,- inkl. 20% MwSt. für alle, die das Basis-Modul absolviert haben.
- EUR 600,- inkl. 20% MwSt.
Inkludierte Leistungen: 1 Übernachtung im Einzelzimmer, Bewirtung während der gesamten Seminardauer (exkl. Getränke), Vortragsunterlagen.
– Mindestteilnehmerzahl: 12 Personen
– Maximalteilnehmerzahl: 16 Personen
– Spielbetreuung durch 1-2 Herba Mitarbeiter*innen.
Termine 2026
- Wien: 02. – 03.10.2026 im Hotel Schlosspark Mauerbach
- Tirol: 13. – 14.11.2026
Die Details folgen in Kürze. Lassen Sie sich gerne von Ihrem Gebietsverkaufsleiter unverbindlich vormerken.
Akkreditierung
Die Fortbildung wird akkreditiert. Detailinformationen folgen hierzu.
Seminarleitung
Apoplan wurde gemeinsam mit Unternehmensberater Mag. Aaron Jakob entwickelt. Als Gründer, geschäftsführender Gesellschafter und Produktentwickler der JAKOB MANAGEMENT TRAINING & CONSULTING GMBH – THE SIMULATION COMPANY konzipiert er innovative Lösungen für Unternehmen.