Apoplan zielt darauf ab, bei den Teilnehmer*innen ein tieferes
Bewusstsein für die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf das Unternehmen zu schaffen. Es vermittelt ein umfassendes Verständnis der vielfältigen Aufgabenbereiche in der Unternehmensführung sowie wirtschaftliches Grundwissen.

In einem dynamischen Markt mit mehreren gegeneinander
antretenden Apotheken bestimmen Sie in Ihrem Team für “Ihre Apotheke” die Geschäftsziele sowie Personal-, Einkaufs-, Logistik- und Marketingstrategien. Ihre Entscheidungen werden durch eine computergestützte Simulation live interpretiert, um darauf in den folgenden Spielrunden Ihre strategische Planung aufzusetzen.

Mit unternehmerischer Geschicklichkeit setzen Sie Ihre Ziele in mehreren Spielrunden an 1,5 Seminartagen (Freitag bis Samstag) erfolgreich um, lernen Kolleg*innen kennen und tauchen in die Tiefen der Unternehmensführung ein. AFP-Fortbildungspunkte inklusive!

Während des Spiels sind kontinuierlich Entscheidungen in verschiedenen Bereichen zu treffen:

• Strategische Unternehmensausrichtung
• Personal- und Einsatzplanung
• Absatz- und Umsatzplanung
• Warenwirtschaft und Lagerhaltung
• Kapazitätsmanagement
• Fixkostenmanagement
• Finanzierung von Investitionen
• Sortimentsentscheidungen
• Marketingplanung
• Soll-Ist-Vergleich und Ableitung von Maßnahmen
• Betriebskennzahlen ermitteln und interpretieren

Während des Spiels werden die Ergebnisse der simulierten
Apotheken veröffentlicht, einschließlich Bilanz-, Umsatz- und Erfolgskennzahlen, was einen transparenten Betriebsvergleich ermöglicht. Zum Abschluss präsentieren die Teams ihren Geschäftsbericht und feiern ihren Erfolg.